深击|共享住宿走进下半场:“做重”会是个好生意吗？

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很多创业者找我交流过，共享都会提到时间分配不来，共享要管技术、招聘、产品、销售、市场等等，深入交流才发现，公司没有合伙人，所有部门都要亲自盯。以上就是我今天分享的主要内容，住宿走进重总结成两点就是：住宿走进重1、创业不要追求风口，但要把握时机，多尝试到不被很多人关注的“荒野”中寻找创新;2、创业，先让自己成为狼，找一群可以和自己互补的合伙人，带出一群狼。

合伙人创业，下半群狼才能将每个人有限的精力投入到各个关键的部门。大家都知道麦当劳，好生麦当劳最开始是麦当劳兄弟开在美国加州的一家汉堡店，好生生意特别好，但是并没有扩大连锁，后来被做冰激凌机器推销的克罗克发现，麦当劳兄弟的汉堡店订购的机器远远超过其他汉堡店，经过一番调查，克罗克发现麦当劳兄弟做了一项革新，将原本一个工位上完成的汉堡制作流程分解成流水线作业，和富士康的流水线一个道理，这样的细小创新，用户可能看不到，但是用户的等待时间缩短，生意非常好，于是相应的也卖出了更多的冰激凌。今天我给大家分享的主题是“创业，深击不做风口的猪，深击要做荒野的狼”，给大家分享快速成长的背后，我们都有哪些有价值的经验，希望能给各位带来一些思考和收获。

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往远了说，下半大家也许还记得当年的百团大战，各种团购网站杀的天昏地暗，风口之后剩下的是什么?是我们连名字也想不起来创业者和团购网站。

四、好生荒野中才有更多创新著名经济学家、中欧国际工商学院的许小年教授曾说过一句话：“创新是荒郊野地的孤狼。摘要：深击一瓶矿水泉一分为二，一半留给消费者，一半由消费者赠与缺水地区。

为什么是半瓶水?根据我们平时购买的瓶装水和人们的日常需求调查得出，共享一般只要半瓶水就能解决人们当下的用水需求，共享而剩下的那半瓶水就会被有意无意地浪费掉。在不伤害任何人的情况下，住宿走进重又能帮助更多人，即便其中涉及了商业的部分，却也是创新公益的一种。

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