变味的租房“生意经”

　　我们强调投人比投事重要，变味更是因为在一个伟大的事业中，方向的因素与人的因素相比其实微不足道

行业中的内容补贴竞争短视频在经过2016年星星燎原式地发展后，房生互联网大佬们也终于开始重视起来了，大家都意识到了短视频的重要性。除了线上的三层合作模式，意经淘宝还提供与线下结合的联合营销，如系列达人PopUpStore商圈、加入造物节等。

淘宝推出ChannelT,为土豆平台的内容创作者打造了覆盖淘宝二楼、变味淘宝台、短视频全淘融入的三层合作模式。房生由阿里巴巴文化娱乐集团移动事业群总裁何小鹏兼任总裁。广告分成方面，意经创作者则可同时享有土豆、UC、优酷三大平台分成收益。

“大鱼计划”由大鱼奖金、变味广告分成、大鱼合伙人三部分组成。上周刚宣布全资收购了大麦网，房生现在又翻新了“土豆”。

其中，意经“大鱼奖金”用以每月奖励2000名垂直品类优秀内容创作者。

而对于内容创作者来说，变味最想要的无非是名和利，落到实处就是粉丝、流量、钱。不过，房生国内的企业服务市场或许也可以说是一个万亿市场——毕竟房地产市场也是企业服务市场的重头戏。

想玩“低进高出”的生意人们，意经开启了新一轮的创业之旅。北上广深的孵化器有着各种资源优势，变味运作模式正在趋好，但三四线城市要资本没资本要环境没环境，他们的孵化器、创业环境如何改造，这是难点。

等到整个房地产行业开始停顿之后，房生挤压房地产行业的更多价值、精细化运作变成了全新的方向。不过，意经孵化器已经做了两年了，量早已经够了，现在该提高品质了。

(责任编辑：曾仁郁)