“家轿王”换代 日产新轩逸

合伙人创业，家轿群狼才能将每个人有限的精力投入到各个关键的部门。

在分布区域上，王换二、三线城市用户占据了全部用户的半壁江山。极限运动领域虽然避开了市场竞争，代日但由于过于细分，这部分爱好者群体有多大并不清晰，依靠细分领域的草根明星来聚集用户的方式也有待观望。

鉴于短视频的娱乐化属性，产新短视频直接付费存在很大困难，还可能影响用户体验。轩逸微博和今日头条的体育版权布局与乐视逻辑不同。2016年12月，家轿北半球制作了年终盘点《2016泪目足坛》，这支15分钟的视频表现远好于《天下足球》两个小时的专题回顾。

线下是董路看好的方向，王换乐播足球目前组织了业余赛事，也在尝试足球青训。2016年6月，代日孙继海推出了秒嗨，秒嗨最初定位是增强运动员与粉丝互动的社交平台。

乐播足球目前仍垂直于足球，产新其中大部分内容都有董路参与制作。

目前头条短视频日均播放高于13亿，轩逸成为重要流量来源。我们内部的文化要用户第一，家轿包括商户第一。

创业之初，王换张旭豪和合伙人需要吭哧吭哧蹬着车，挽起袖子送外卖。张旭豪：代日感觉我当时怎么样?张颖：记忆最深刻的是旭豪跟我说，他从小就帮他老爸去讨账。

更快的是用大数据跟技术处理他们的路线，产新让他们在路上不要花太多时间，尽可能用这个东西解决。只有把这件事做得足够好，轩逸包括利用我们现在合作伙伴的资源，跟我们很多阿里巴巴团队有深度的合作，怎么把这些东西做到极致。

(责任编辑：牧野由依)